Omnichannel no varejo: como transformar dados em rentabilidade real

O discurso é bonito, mas o desafio é prático: no varejo, todo mundo fala em omnichannel — porém, poucos conseguem transformar esse conceito em uma operação que realmente paga as contas.

Integrar canais, alinhar equipes e converter dados em decisões rentáveis exige mais do que relatórios bonitos. Exige clareza, ritmo e controle sobre o que acontece em cada loja, todos os dias.

E é justamente aqui que o Casting Gestão de Performance muda o jogo.

O novo omnichannel no varejo: menos hype, mais eficiência

Hoje, o consumidor omnichannel já sabe o que quer. Ele pesquisa online, visita a loja física, compara preços e espera um atendimento que conecte todos os pontos da jornada.
Contudo, apesar dessa evolução, grande parte dos varejistas ainda não consegue acompanhar esse comportamento.

Segundo o Relatório Global de Tendências do Varejo 2025 da PwC, 82% dos consumidores esperam experiências integradas entre canais físicos e digitais. Entretanto, apenas 23% das empresas afirmam possuir dados realmente integrados.

Essa desconexão mostra que muitos gestores ainda tomam decisões às cegas, sem saber onde estão perdendo margem ou deixando oportunidades de venda na mesa.

Portanto, ter planilhas manuais, metas em murais e informações dispersas é um luxo que o varejo 2025 não pode mais bancar.
A palavra de ordem agora é eficiência omnichannel, e ela começa com dados centralizados e indicadores confiáveis.

Dados em tempo real: o que diferencia varejos lucrativos

De acordo com um levantamento da Deloitte, empresas que utilizam dados em tempo real aumentam a rentabilidade em até 25%, além de reduzirem falhas operacionais em 30%.

Com o Casting Gestão de Performance, os dados passam, enfim, a trabalhar a seu favor.
O módulo foi desenvolvido especialmente para líderes que precisam de visibilidade total da operação — e não podem depender de relatórios atrasados ou múltiplas planilhas.

Na tela inicial, o gestor visualiza:

  • Metas por loja, produto e vendedor, comparando o que foi superado e o que ainda falta;
  • Produtos mais vendidos e picos de performance, revelando o que realmente gera resultados;
  • Tendências de comportamento de compra, que permitem planejar promoções e estoques com antecedência.

Tudo isso ocorre em tempo real, garantindo que o gestor possa agir rapidamente antes que os números virem problema.
Dessa forma, a tomada de decisão se torna mais precisa, o time mais confiante e a operação mais previsível.

Tendências: antecipe movimentos e decida com base em dados

O recurso de Tendências do Casting transforma dados históricos em inteligência preditiva.
Assim, ao cruzar informações de períodos, unidades e equipes, o gestor identifica padrões de compra, horários de pico, produtos de maior giro e sazonalidades ocultas.

Consequentemente, em vez de reagir às vendas, o gestor pode planejar o próximo movimento — ajustando campanhas, escalas de equipe e metas de forma proativa.

💡 Exemplo prático:
Uma rede de cosméticos identificou, através do recurso de Tendências, que os kits de tratamento facial vendiam mais às sextas-feiras.
Com base nesse insight, criou uma campanha semanal com desconto progressivo e, como resultado, aumentou o ticket médio em 18%, sem elevar o custo de aquisição.

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Além disso, a funcionalidade contribui diretamente para o planejamento de longo prazo.
Afinal, entender o comportamento do consumidor permite antecipar movimentos e investir com mais segurança em ações que geram retorno comprovado.

Comparativo: enxergue o que está funcionando e onde há espaço para crescer

O Comparativo do Casting é o painel que coloca todas as unidades lado a lado — de forma simples, visual e direta.
Por meio dele, o gestor analisa:

  • Desempenho entre lojas, equipes e períodos;
  • Impacto de campanhas específicas;
  • Correlação entre treinamentos e aumento de ticket médio.

Graças a essa visão 360°, o varejista deixa de “achar” que uma loja está indo bem e passa a saber exatamente por quê.
Essa clareza gera decisões mais estratégicas, além de eliminar suposições que custam caro no fim do mês.

De acordo com o Think with Google, empresas que utilizam comparativos inteligentes entre unidades crescem 1,7x mais rápido do que aquelas que operam de forma isolada.

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Em outras palavras, o varejo que mede, compara e aprende com seus próprios dados conquista vantagem competitiva — e constrói crescimento sustentável.

O impacto real: decisões mais inteligentes e times mais engajados

O resultado de uma gestão omnichannel bem estruturada vai muito além dos números no caixa.
Times com visibilidade dos resultados tornam-se mais autônomos, engajados e competitivos.
Ao mesmo tempo, gestores ganham tempo para o que realmente importa: estratégia e crescimento.

Além disso, quando todos compreendem os indicadores, a cultura da empresa se transforma.
O diálogo entre líderes e equipes flui melhor, as metas se tornam mais tangíveis e o engajamento cresce naturalmente.

Em um cenário em que margem é ouro, o Casting entrega o que a concorrência promete — controle, clareza e engajamento no mesmo painel.

Segundo a McKinsey & Company, equipes que trabalham com métricas claras e feedbacks frequentes têm 50% mais chance de atingir suas metas de vendas.

Conclusão: o omnichannel no varejo que dá lucro é aquele guiado por dados

Omnichannel não é apenas estar presente em todos os canais.
É, sobretudo, fazer com que cada canal trabalhe a favor da experiência do cliente e da rentabilidade do negócio.

Com o Casting Gestão de Performance, você transforma indicadores em ações e previsões em resultados.
Assim, sua empresa deixa de operar por intuição e passa a crescer com base em inteligência real.

💡 Chega de decisões no escuro.
Chegou a hora de deixar os dados trabalharem por você.

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