Na SER Performance, sabemos que as reuniões one-on-one são uma oportunidade valiosa para construir relações humanas dentro da organização e extrair o melhor desempenho da equipe. Quer saber como realizar uma reunião one-on-one eficiente com sua equipe? Confira as dicas que preparamos para você!
A construção de uma equipe de alta performance é um dos maiores desafios para a gestão estratégica de pessoas. Este processo exige dedicação, investimento e aprendizado contínuo por parte do setor de recursos humanos e da liderança.
É importante ressaltar que, em um mercado em constante evolução, a relação entre empresa e colaborador está se tornando cada vez mais humanizada. Valorizamos a parceria, a confiança e a valorização mútua entre todas as partes envolvidas.
Para promover uma gestão estratégica de pessoas eficiente, é fundamental contar com o apoio da tecnologia. Nesse sentido, a SER Performance oferece a SER HCM, uma solução completa para gestão estratégica de pessoas, desenvolvida com mais de 30 anos de experiência no mercado.
A SER HCM permite automatizar e otimizar diversos processos do setor de RH, proporcionando maior eficiência, controle e análise dos dados relacionados ao desempenho e desenvolvimento dos colaboradores.
Agora, vamos falar sobre as reuniões one-on-one.
O que é uma Reunião One-on-One?
Uma reunião one-on-one é um encontro entre um líder e um colaborador, no qual ambos discutem assuntos relevantes ao trabalho. Essas reuniões são realizadas regularmente e têm como objetivo principal criar um espaço seguro e confidencial para que ambas as partes possam dialogar sobre desempenho, objetivos, progresso, feedback e preocupações.
Dicas para uma Reunião One-on-One Eficiente:
- Agende a reunião com antecedência: Respeite as rotinas do seu colaborador e reserve um horário adequado para ambos.
- Prepare uma pauta: Elabore uma lista de tópicos a serem discutidos para manter a reunião organizada e focada nos objetivos.
- Permita que ambas as partes falem: Promova uma conversa aberta e construtiva, ouvindo atentamente as ideias e preocupações do colaborador.
- Escute atentamente: Demonstre interesse genuíno pelo que está sendo dito e esteja aberto ao feedback.
- Acompanhe a reunião: Tome notas durante a reunião para acompanhar a discussão e registrar os compromissos acordados.
- Conclua com um plano de ação: Certifique-se de que ambas as partes tenham um entendimento claro dos próximos passos e das responsabilidades de cada um.
Em resumo, as reuniões one-on-one são uma ferramenta poderosa para promover o desenvolvimento e o engajamento dos colaboradores. Utilize essas dicas como um guia para tornar suas reuniões mais eficientes e produtivas.
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Até breve!
Artigo Original: 6 Dicas para uma reunião one-on-one eficiente
